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银湖公司:“优”字当先 提“智”增盈
 

        今年以来,银湖公司把优化结构、转型升级作为提升公司发展质量和效益的核心密码,增强内生动力,激发创造活力,以最大程度提质提效、增盈增效,推动公司高质量发展。



        调整产品结构 增强盈利能力

        根据市场形势及产品盈利情况,合理优化生产结构,调控加工产品生产,增加合金产品等高附加值产能,不断优化合金生产工艺,有效提高生产效率,完成了铝锰、铝铜等8种合金的研发,具备了9种合金产品的批量化稳定供货能力。合金产品单月产量三个月均在1000吨以上,10月份最高达1326吨。今年1月至11月,共销售合金产品近8000吨,开发新客户14家。

        深挖降本潜力 筑牢成本防线

        实施合金车间2号反射炉改造,燃气单耗下降20立方/吨,铝硅合金吨成本下降76元;实施铝硅合金中间浇包和3号铸机分配器改造,稳定生产提高质量。通过自制木质包装材料、连铸连轧绕线轮及精炼剂国产化等措施,累计节约创效200余万元。

        树立品牌意识 提升产品质量

        严格执行《质量管理办法》,强化质量监督、过程管控及工艺优化,落实责任追究,实现质量管控精细化,合金产品质量稳定提升。通过严抓配炉成功率、单铸次成品率,降低铸损,提高成品率。至11月,高棒成品率与计划目标持平,线杆成品率较计划目标提高0.2%。

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